今年以來，青島國投堅持黨建引領，促進“一主業五平臺”協同發展，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，推進高質量發展。4月23日公司召開一季度經濟運行分析會，系統總結一季度經營情況，部署下一階段重點工作。公司班子成員、外部董事、各職能部門、子公司負責人及子公司專職外部董事參加會議，副總經理陳軍主持會議，黨委書記、董事長王偉光總結講話。

公司資產運營管理部、財務管理部、戰略投資部及各子公司分別就一季度經營情況、預算執行情況、項目投資進展、下步工作舉措等方面進行匯報，相關分管領導重點就存在的問題進行了剖析點評。

會議同時公布了一季度“經濟效益亮績”排名結果，董事長王偉光為受表彰的青島國投投資控股有限公司、青島產權交易所有限公司頒發經濟效益紅旗。

董事長王偉光就當前經營中存在的項目儲備、投融資、風險管控等方面問題進行了全面、客觀分析，并就做好下步工作提出三方面具體要求。一是抓項目、重效益。一季度項目拓展數量較去年有所下降，各業務平臺負責人要堅持問題導向和目標導向，圍繞各自主業全力提升項目數量和質量，堅定不移把業績擺在更加突出位置，確保完成全年經營指標。二是會協同、聚合力。各部門要樹立一盤棋大局意識，立足提升經營效益，幫子公司出主意、想辦法，助力不拆臺、幫忙不添亂，切實為子公司業務開展提供專業服務和支持。三是重管理、提質效。各業務平臺負責人要守土有責、守土盡責、守土負責，以強化績效考核、優化分配機制為切入點，持續加強人才隊伍建設，全面激發企業內生動力，提高全要素生產率。

會議強調，公司上下要團結一心，勇于破解發展難題，積極擔當作為，以更加務實的工作作風提升工作實績，全力奮戰“雙過半”，為完成全年經營目標任務打下堅實基礎。