1月14至15日，美利云召開2020年度中層及以上管理人員述職考評會議，中層及以上管理人員緊緊圍繞2020年KPI完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)度、問題反思、2021年工作思路及舉措等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

期間，分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域的工作向述職人員進(jìn)行了提問，并給予相應(yīng)的點(diǎn)評和建議。

公司黨委書記、總經(jīng)理任林對述職人員一年來的工作完成情況給予了充分肯定，并從兩個方面進(jìn)行了點(diǎn)評：一是大家對此次述職高度重視，精心準(zhǔn)備，會議安排各方面都比較周到；二是述職內(nèi)容比較真實(shí)，能夠結(jié)合工作實(shí)際詳細(xì)總結(jié)，分析問題客觀、精準(zhǔn)，能夠認(rèn)識到工作中存在的問題，明確今后努力的方向及未來的目標(biāo)，每個單位都有自己工作中的亮點(diǎn)。

同時，針對今后的工作，任林提出了三個方面的要求：

一、凝聚共識，增強(qiáng)使命，在對標(biāo)發(fā)展上謀劃工作。要緊緊圍繞公司的總體戰(zhàn)略部署，提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)一步拓寬視野，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與思考，尤其是在云計算方面要多學(xué)習(xí)、多思考，從公司轉(zhuǎn)型發(fā)展上審視工作，從更廣領(lǐng)域思考、從更高層次謀劃和推進(jìn)工作。

二、創(chuàng)新思維，加強(qiáng)溝通，以問題導(dǎo)向破解難題。中管人員要積極發(fā)揮帶頭模范作用，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，真正做到服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)于改革發(fā)展，引導(dǎo)廣大員工，找準(zhǔn)問題表現(xiàn)，挖透原因，進(jìn)而定好措施，切實(shí)整改，把能干成事、能解決問題作為檢驗干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。

三、勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，有效促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。中管人員要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高思想認(rèn)識，以“嚴(yán)實(shí)透快”的工作作風(fēng)、良好的精神狀態(tài)，齊心協(xié)力，密切合作，帶頭營造上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，不斷推動各項工作取得新成績。