4月12日，美利云召開紙業(yè)分公司成立暨干部大會，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，為“云進(jìn)、光補(bǔ)、紙轉(zhuǎn)”的戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)賦能。黨委書記、董事長張春華宣讀任命決定：經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)中國紙業(yè)同意，對上市公司人事、機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，設(shè)立紙業(yè)分公司，由黃文升同志分管紙業(yè)分公司、黃逸同志擔(dān)任紙業(yè)分公司總經(jīng)理。

張春華表示，隨著公司不斷在云、光板塊的開拓發(fā)展，亟需改變過去以紙板塊承載上市公司管理職能的治理模式，成立紙業(yè)分公司后，按照“兩個成本中心、三個利潤中心”發(fā)展機(jī)制，造紙板塊可以利用單獨(dú)的管控模式，自我革命，瘦身健體，提升自身“造血”功能和自我生存能力。

他要求，各位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出魄力，帶領(lǐng)紙板塊廣大職工奮斗前行。一要提高“站位”，凝聚共識，服務(wù)大局。要切實提升政治站位、責(zé)任站位和戰(zhàn)略站位，運(yùn)用好“改革”這把利劍，轉(zhuǎn)變機(jī)制、轉(zhuǎn)變身份、理順關(guān)系，達(dá)到盤活存量，引入增量；二要緊盯目標(biāo)抓落實，守牢底線謀發(fā)展。牢固樹立底線意識，堅決有力防范化解各類風(fēng)險，按照上級黨委和總部整體部署，重點以中央企業(yè)提質(zhì)增效專項行動和“嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、依法合規(guī)經(jīng)營”綜合治理專項行動“兩條線”開展工作，抓好重點工作和專項工作，全面補(bǔ)齊短板弱項，挖潛增效；三要深挖“造血”潛能，拓寬思路創(chuàng)價值。要在建立統(tǒng)一的綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和標(biāo)識體系，建設(shè)綠色工廠、綠色供應(yīng)鏈管理，設(shè)計綠色產(chǎn)品、實行綠色采購、采用綠色制造工藝和綠色包裝，推動廢棄物循環(huán)利用，實現(xiàn)全周期綠色管理上下功夫，打通紙板塊降本增效的“制約點”，激發(fā)紙板塊發(fā)展的新活力、新動力。

黃文升、黃逸分別作表態(tài)發(fā)言，表示將不辜負(fù)組織的信任和期望，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，為公司改革發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。紙業(yè)分公司中層及以上管理人員參加會議，黨委副書記、紀(jì)委書記馬小林主持會議。